金年会金字招牌创业初期财务管理docx很多人对创业都有一种美好的憧憬，以为从此就可以当上CEO金年会金字招牌信誉至上、迎娶白富美，走上人生巅峰。但是创业不是。创业初期财务是怎样管理的。我给大家整理了关于，希望你们喜欢!
很多人对创业都有一种美好的憧憬，以为从此就可以当上CEO、迎娶白富美，走上人生巅峰。但是创业不是。创业初期财务是怎样管理的。我给大家整理了关于，希望你们喜欢!
问题：我和同学一起创业，做的是鞋子生意。我在货源地负责发货及财务管理，同学在异地负责销售。在创业之初，应该如何进行财务管理?在账务往来方面需要注意哪些问题?(提问者：悄悄)
解答：企业的规模不管有多小都必须有财务制度或者说会计操作准则，有规范可依据。从财务管理的角度，首先需要按照基本财务账本进行记录，然后根据财务数字做出报表。作为初创业的管理者，首先要明白财务三大报表的含义，要知道三大报表各有它表述的重点存在。三大报表是个整体，个别拆开来看都无法看到完整企业经营的结果，三大报表分别在表达：
资产负债表：企业的钱从哪里来;企业把这些资金投资在哪种资产上。损益表：各类成本结构以及利润的水平。
从提问者的介绍背景来看，因为公司业务涉及异地的交易往来、现金往来，所以有关现金往来、交易凭证等票据就必须保存完整且与所记录的账簿一致。初创业的人员来说，还有一个很重要的财务问题需要注意的，就是有关现金流的问题，要注意库存与现金周转金年会金字招牌信誉至上，降低流通时产生的不必要成本。
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