金年会创业要练好财务管理功夫90年代初期，某台资企业投资彩扩业务，雄心勃勃，拟在某一个区域内建立连锁店。首家店开业4个月后，公司分析其成本利润，综合计算每一张冲洗照片所耗费的显影、定影液、相纸成本，机器在最佳状态下的产能、主要费用，具体如下：
设备：采用该台资企业生产的彩扩设备。该设备集各种规格尺寸（从8开1吋到24吋）相纸冲洗为一体，其相应的药槽表面积较大。
核算中，以相纸成本加上相纸表面所耗费的药液作为彩扩成本价，以市场价格作为收入金年会金字招牌信誉至上，设备月折旧、房租、工资、平均水电费（经验数据）作为期间费用。（收入—成本价格）×相纸面积＝期间费用。其中，未考虑剪裁相纸的浪费部分、各项开办费用及服装等杂项开支。
综合计算后，结论是每天要运转32个小时才能实现盈亏平衡。根据这一结论，综合分析其他因素后，投资者决定不再扩张，并终止了该店的营业。
由上例可见，财务是决定投资方向的重要问题。对个人创业者来说，为了减少失误，增加成功机会，必须完善各种专业知识，包括财务管理。通过财务核算，预估成本及盈亏平衡点，可以降低创业风险。
在选择加盟项目时，要核算以下两方面的成本：先期投入的资金占用成本和沉没成本；加盟结束或中途退出时的退出成本金年会金字招牌信誉至上。
例如：某快餐连锁加盟：加盟费4万元；设备费5.5万元（按实际结算）；保证金2万元（3年合同期满解除合同后归还）；装修费2.5万元。前期投资预计共14万元。以上所列费用未包括办证费、房租费、水电扩容费等。
如果经营不好，中途退出，若有人接手，则装修费、水电扩容费、设备费、办证费部分为沉没成本；若无人接手，则基本上全部为沉没成本。
保证金在3年期内，不会产生任何效益，其存款利息为最低资金占用成本。而且，如果中途退出或合同到期，盟主的信誉及财务状况会使该资金回收产生风险金年会金字招牌信誉至上。
