金年会金字招牌财富管理与传承创业夫妻必须注意的几点法律风险创业，是当今社会的热门词，许多年轻人放弃丰厚的薪资待遇，进入到创业的浪潮，创业会遇到各种各样的风浪，有商业上的风险，同时也为家庭增大风险。无论是创业者，还是创业者的另一半，都在承担着可能看不见的波涛汹涌！下文本中心结合理论与实务，为各位分析解答夫妻在创业途中需要重点注意的几个问题及需要规避的法律风险。夫妻双方婚前或者婚后共同创业，共同经营，既是夫妻，也是事业伙伴。这在已经功成名就的创业夫妻中不在少数，比如环球在培训界是鼎鼎有名的，其创始人就是张永琪和其妻子张晓东；李国庆和俞渝，共同创办了国内最大的网上零售书店，可能很多人想不到，这也是一家“夫妻店”。婚后一人支持另一人创业，一人经营公司，一人主管家庭，这种也非常普遍。比如马云的太太张瑛就是早年和丈夫一起创业，等到公司强大了，就退居家庭做了贤内助，另外鸿海富士康创始人郭台铭和其妻子林淑如亦是如此。一方是婚前就已经创业成功后再结婚的，这在如今的创业公司中占了很例。比如京东CEO刘强东和太太章泽天，就是这一类。人往往能共患难，却不能同富贵，“创业”与“婚姻”这两件大事，处理得好，会相互支持、相得益彰，但处理不好，那就会伤了婚姻、毁了事业。如果是两个人共同经营企业，两个人都具有独立的思维，容易因为理念的不一致，引发权力斗争金年会金字招牌信誉至上，从而再扩大到日常家庭相处生活中，最终导致感情破裂。如果是一个在外打拼、一个在家相夫教子，两人接触的事物越来越不一致，又容易因为缺乏情感共鸣和平等地位，而产生婚姻裂痕，进退两难。创业家庭，如果公司运营顺利，那么财富的积累可以预见。婚姻发生变故，在财产的划分上容易出现冲突。有些上市公司发出公告，创始股东离婚分出去几个亿的情形比比皆是。不管是婚前创业还是婚后创业，如果没有经营好婚姻 ，确实伤筋动骨金年会金字招牌信誉至上。特别是在公司运营不顺利的情况下，离婚可能面临分担巨额债务的风险。创业夫妻，尤其是双剑合璧模式，因为是拿公司做战场，高手交锋、分外惨烈，当夫妻双方利益冲突时公司可能就无法运营，曾经的模范创业夫妻李国庆和俞渝，夫妻反目成仇的创业经历比电影还精彩。一个非官方数据显示，每年企业家涉嫌经济犯罪的，来自配偶及家人的检举占大半，正是曾经最爱，才会相爱相“杀”！有些夫妻，相识于微时，创业初期水深火热，另一半不离不弃，婚后公司越做越大，融资了，上市了……婚姻却走到尽头，这时候如果你以为：公司是婚前创办的，每天加班辛苦打拼也是自己的功劳，给对方几百万，算是仁至义尽。事实没那有那么简单。创业所涉及的“公司股权”财产，非常特殊。首先，它的价值在婚前、但婚后其价值增长特别大；其次，这种增值不同于不动产、存款，军功章等。有你的，就有对方的。那么有三个部分的风险就要注意规避。顾名思义，婚前股权出资，就是结婚之前，名下股权的出资额度。比如说，婚前和合作伙伴合伙开公司，注册资本200万，投了100万占50%股份。这一部分永远是个人财产，除非签了婚姻财产协议，有其他约定。但假如在婚后用共同财产增加了出资，比如增资了100万，增加的部分就算是婚后夫妻共有的。公司赚钱了，大概率会分红，它的法律性质就是前面我说过的“投资收益”。如果分红发生在婚后，这笔钱就流进婚姻财产“蓄水池”，是夫妻共同财产。比如，A在婚前和朋友开的公司上了新三板，A有20%股权，当时价值20万，现在值5000万，那么在婚后增值的4970万，就会被认定为是夫妻共有。可见，即便是婚前创业股权是A个人的的，但婚后的分红和增值，也会变成夫妻共同财产，而这部分往往才是股权价值构成的最大一块。一旦婚变，巨额的经济利益可能让双方争得非常惨烈。实际分割时，具体怎么分，一方面得看公司章程、其他股东意见等公司法要求的条件；另一方面，笔者还是建议要双方充分协商，权衡利弊、顾全大局才有可能接近双赢。有的案件中，是创业的那方固执已见、寸土不让；有的则是没有经营能力的那一方，非得把公司股权拆了，攥一把在自己手里。这些看似暂时对自己有利，其实最终未必都是最有利的选择。“真功夫”这个品牌，在几年前经历了生死危机。起因是老板和其夫人利益的冲突，但是双方家族一场恶斗，最终把创始人斗到监狱去了。这个结果，和这家公司股权结构的硬伤有很大关系。“真功夫”是创始人和夫人各有25%股权，另外50%是娘家兄弟的，这样一来小家庭内部两股力量完全均等，小家庭与外部力量也完全均等。出问题的时候，25%的股权是双方家族必争的，因为她的倾向，决定了谁掌控经营权。这个案子的结果是，其夫人和娘家兄弟联手，把创始人送进去了。公司经营，很多决策需要超过二分之一的投票才能通过，如果夫妻搭档创业，俩人各占一半股权，发生矛盾的话，一方的提议另一方不同意，公司就搞不下去了，律师的行话叫“公司僵局”。很多这样的案例，最后不得已只好到法院请求解散公司，清算财产，从此你走你的路，我过我的桥。这么做，表面上看，是分出了一个高低曲直，但公司却不得已散了，其实很可惜。当然，夫妻店不是说只要打破对等结构就可以了，这里面还有很多门道，需要提前好好规划。这种状况，常常发生在夫妻有一方完全不参与公司经营的模式里。不参与经营的一方，必要的公司信息不掌握，不懂管理，公司的财务状况也不了解，遇上心术不正的配偶，就可能发生大额财产损失。很多创业者、企业家，都有个特点，在家里也特别愿意发指示、给命令。尤其是双剑合璧型的创业夫妻，常常在饭桌上就开个小小的股东会。这样有利有弊，但当公司稳定了，建议还是将家庭和事业做一定的分离。如果暂时分不开，也尽量不把经营中的摩擦、企业中的上下级关系带到家庭中，而是建个双重结构，在家里就谈爱，在公司就谈事。对于创业夫妻来说，信任是必须的，而知情权也是要保障的。公司名称、股东信息、办公地址、经营状况和财务报表等，这些关键信息要是做到心中有数了，就不会胡乱猜疑，也有助于婚姻牢固。如果是双方都参与经营的公司，股权结构必须精心设计，即避免对峙，又要能制衡。如果是一方经营，也得好好规划，不同情况不同方案：比如婚龄长、另一方贡献大的金年会金字招牌信誉至上，可以在她/他名下也放部分股权，或者作为公司监事；公司大，新结婚的，可能就有完全不同的思考方向了。婚姻财产协议、私人信托、慈善基金、人寿保险都是很好的工具，可以配套使用，用来平衡夫妻之间的利益，既可以牢靠婚姻，又可以稳定经营。创业是当前财富积累的重要方式，希望创业者重视以上分析，同时希望我们的建议能对你起到帮助作用。
