金年会金字招牌创业财务管理51创业财务管理概述

　　金年会金字招牌创业财务管理51创业财务管理概述第一章创业财务管理概述一、选择题组织D资源F、价值利润率D现金流扩张资本阶段D飞跃阶段技术D财务全局性D外向性企业价值最大化D股东财富最大化财务机能D营销机能支配生产机能的政策和策略与（）的政策和策略有密切关系财务机能D盈利机能二、判断题产品规模效益未发挥金年会，单位产品成本较高；初创期企业市场份额的不确定，销售起伏大；只有了解了企业的生存机理金年会，才能比较全面知晓企业和正确处理企业发展中的各类问题金年会。企业的财务管理应该做到事无巨细，全面管理，并选择一些主要方面实施重点控制。