金年会金字招牌创业的本质和核心我问过很多创业者，这对创业者应当是最简单的问题。可是，现实的情况却是，没有一个创业者可以快速、准确的回答。这个问题简单到创业者都没有认真思考过。
这看似不正常，其实是非常正常的，因为创业很容易理解，不就是做生意、做企业嘛，这还需要想吗？我也是经过三次创业后，在第四次创业的时候才认真思考，什么才是创业？
网上搜索创业的概念，基本是非常理论化的，普遍引用的就是MBA教材中描述的概念：创业是指发现、创造和利用适当的创业机会，借助有效的商业模式组合生产要素，创立新的事业，以获得新的商业成功的过程或活动。
商业实践是创业的表现形式。那么商业的本质是什么？是价值交换！商业的本质就是创业的本质。很多创业者如果根本没有思考什么是创业，更不要说理解创业的本质。
理解到创业的本质还是远远不够的，并不能保证创业成功的概率。你必须深刻理解价值交换的核心是什么？只有理解了这个核心要素，你才能找到创业正确的方向，把全部资源投入到正确的方向上金年会金字招牌信誉至上，是创业成功的最大保证。
价值交换的核心并不是价值，因为这个价值只有通过交换才能实现，如果没有交换，可以说就没有创造价值。
娃哈哈是最好的纯净水产品吗？农夫山泉是最好的矿泉水产品吗？可口可乐是最好的汔水吗？麦当劳是最好的汉堡吗？星巴克是最好的咖啡吗？所以有很大销量的产品金年会金字招牌信誉至上，不是因为产品好，不是因为品牌强，而是因为管道通！因为管道通，才导致品牌强，这是管道和品牌的因困关系，也是正确的逻辑。
所以，很多创业者没理解这一点，把资源全部投入到产品的打造，品牌的塑造上金年会金字招牌信誉至上，希望通过产品和品牌塑造价值。可是没有管道，怎么实现价值的交换呢？
传统模式下是二条管道，品牌传播管道和产品流通管道。所有的产品必须借助这些流通管道才能实现价值交换，所以沃尔玛、苏宁、这些线下管道商容易做大！
当互联网时代到来的时候，产品流通管理从单一的线下渠道模式，增加了线上传播管道和交易管道，搜狐、百度、阿里、京东、拼多多、亚马逊、头条，成为现在企业的强者。
视频把信息传播、产品交易融合了，所以抖音、快手这些平台近年来得到迅速发展，成为创新的融合型管道。抓住了新型管道的流量，就可以产生很多机会。
但是巨头垄断了管道，他们掌握了话语权。三只松鼠依赖于淘宝起家，但发展起来后，自建门店管道就是它的选择，非常高的管道成本，影响了它的发展。
娃哈哈、可口可乐、农夫山泉、伊利等等这些品牌，是由几百万的终端，构建起了强大的管道，这是这些品牌竞争力的保证。
所以，创业首先不是打造产品的价值，不是进行品牌的塑造。一定是优先考虑管道模式，这是创业的前提和核心，是创业最大的难点，是创业最高的成本支出，是创业失败最大的原因。
